IntegrAGE vstupuje do záverečnej fázy a prináša výstupy pre vekovo priateľské pracoviská

Projekt IntegrAGE sa dostáva do svojej záverečnej fázy a predstavuje konkrétne nástroje a riešenia pre zamestnávateľov, ktorí chcú lepšie reagovať na starnutie pracovnej sily a vytvárať vekovo priateľské pracoviská. Od januára 2026 sa aktivity sústredili najmä na dokončenie stratégie a akčných plánov, pilotné školenia pre zamestnancov vo veku 55+, podporu mentoringu a medzigeneračnej spolupráce, šírenie výsledkov projektu a spustenie novej platformy agemanagementplatform.com.

Dokončenie stratégie a akčných plánov

Jedným z hlavných míľnikov posledného obdobia bolo dokončenie finálnej verzie dokumentu Stratégia a akčné plány IntegrAGE pre zdravú integráciu starších zamestnancov a holistický age manažment na trhu práce. Stratégia sa zameriava na podporu zdravej integrácie zamestnancov vo veku 55+ na trhu práce a na rozvoj komplexného age manažmentu v krajinách dunajského regiónu.

Dokument reaguje na výzvy spojené so starnutím populácie, nedostatkom pracovnej sily, celoživotným vzdelávaním, podporou zdravia na pracovisku a potrebou inkluzívnych politík zamestnanosti. Opiera sa o tri hlavné piliere – prevenciu, personalizovanú podporu a zapojenie komunity. Súčasťou stratégie je aj päť strategických cieľov zameraných na integráciu na trh práce, zdravie a pohodu, celoživotné vzdelávanie, flexibilnú pracovnú kultúru a podporu podnikavosti.

Popri finalizácii stratégie boli aktualizované aj akčné plány jednotlivých klastrov (Slovensko je v klastri C spoločne s Maďarskom a Chorvátskom) tak, aby zohľadňovali finálne strategické ciele, nové projektové výsledky a spätnú väzbu získanú počas realizácie aktivít.

Školenia pre zamestnancov 55+ potvrdili význam celoživotného vzdelávania

Dôležitou súčasťou piatej realizačnej fázy bolo pilotné overovanie školení pre zamestnancov vo veku 55+, ktoré sa realizovali v krajinách dunajského regiónu. Školenia boli zamerané na praktické zručnosti využiteľné v pracovnom prostredí – najmä digitálne kompetencie, komunikáciu, odolnosť, zvládanie stresu a adaptáciu na nové spôsoby práce.

Záujem o školenia zo strany účastníkov, ako aj ich spätná väzba, boli veľmi povzbudivé. Jedným z najdôležitejších poznatkov bolo, že školenia pomohli spochybniť viaceré stereotypy spojené s vekom a učením. Účastníci ukázali, že medzi generáciami nemusia existovať zásadné rozdiely v motivácii, prispôsobivosti či ochote učiť sa nové zručnosti – vrátane digitálnych zručností.

Účastníci zároveň potvrdili záujem o podobné vzdelávacie príležitosti, keďže kontinuálne zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov všetkých vekových kategórií je čoraz dôležitejšou súčasťou udržateľného rozvoja pracovísk.

👉 Informáciu o priebehu školení na Slovensku si môžete prečítať v tomto článku.

Living Learning Labs a mentoring podporili medzigeneračnú spoluprácu

Projekt IntegrAGE sa v tomto období venoval aj aktivitám Living Learning Labs a podpore vzájomného mentoringu medzi zamestnancami. Living Learning Labs vytvorili otvorený a spolupracujúci priestor, v ktorom mohli zamestnávatelia, zamestnanci a odborníci diskutovať o reálnych výzvach pracovného prostredia, vymieňať si skúsenosti a spoločne hľadať praktické riešenia.

Zamestnávatelia ocenili najmä možnosť otvorene diskutovať o potrebách pracovísk v kontexte starnutia pracovnej sily. Zamestnanci zase pozitívne vnímali neformálne a podporujúce prostredie, v ktorom mohli zdieľať svoje skúsenosti a učiť sa od ostatných.

Významným prínosom boli aj mentoringové a reverzné mentoringové aktivity. Tie ukázali, že mentoring nie je len nástrojom na prenos vedomostí, ale aj spôsobom, ako lepšie spoznať kolegov z iných generácií, posilniť komunikáciu v tímoch a budovať dôveru na pracovisku. Medzigeneračná spolupráca sa tak potvrdila ako dôležitý prvok zdravších, odolnejších a inkluzívnejších organizácií.

Roadshow a diseminačné aktivity priblížili tému age manažmentu širšej verejnosti

Projektoví partneri v poslednom období realizovali aj viacero roadshow a diseminačných podujatí. Ich cieľom bolo priblížiť výsledky projektu IntegrAGE zamestnávateľom, HR odborníkom, zamestnancom, tvorcom politík a ďalším zainteresovaným aktérom.

Diskusie sa zameriavali najmä na výzvy spojené so starnutím pracovnej sily, význam celoživotného vzdelávania, podporu pracovnej schopnosti, prevenciu vekovej diskriminácie a potrebu vytvárania vekovo priateľských pracovísk. Osobitná pozornosť bola venovaná aj digitálnej transformácii, ktorá prináša nové nároky na zamestnancov všetkých vekových skupín.

Bratislava hostila záverečnú konferenciu IntegrAGE

Významným momentom poslednej realizačnej fázy bola záverečná konferencia projektu IntegrAGE, ktorá sa uskutočnila 6. mája 2026 v Bratislave. Podujatie spojilo medzinárodných odborníkov, výskumníkov, zástupcov organizácií a ďalších aktérov, ktorí sa venujú age manažmentu, pracovnej schopnosti a medzigeneračnej spolupráci.

Konferencia nebola iba formálnym ukončením projektu, ale aj priestorom na zhodnotenie viac ako dvojročnej spoločnej práce. Počas podujatia boli predstavené hlavné výsledky projektu, praktické nástroje a odporúčania pre organizácie, ktoré chcú lepšie reagovať na demografické zmeny a podporovať zamestnancov vo veku 55+.

Jedným z hlavných posolstiev konferencie bolo, že budúcnosť práce závisí od schopnosti organizácií oceňovať vekovú rozmanitosť, podporovať zdravie a pohodu zamestnancov a vytvárať priestor na spoluprácu medzi generáciami.

👉 Bližšie informácie o konferencii nájdete v tomto článku.

Spustená webová stránka agemanagementplatform.com

Ďalším dôležitým výstupom je spustenie platformy IntegrAGE, ktorá slúži ako viacjazyčné centrum praktických informácií, nástrojov a príkladov dobrej praxe v oblasti age manažmentu.

Platforma je určená najmä zamestnávateľom, HR odborníkom, tvorcom politík, zamestnancom a ďalším aktérom, ktorí sa zaujímajú o podporu vekovo inkluzívnych pracovísk. Ponúka praktické zdroje, prípadové štúdie, nástroje pripravené na použitie a priestor na výmenu skúseností.

🔗 Viac informácií a projektové výstupy sú dostupné na stránke:
www.agemanagementplatform.com

IntegrAGE prináša praktické riešenia pre udržateľný trh práce

Posledná realizačná fáza projektu IntegrAGE ukázala, že age manažment nie je iba teoretickým konceptom, ale praktickým prístupom, ktorý môže organizáciám pomôcť lepšie pracovať s vekovou rozmanitosťou, podporovať zdravie a pracovnú schopnosť zamestnancov a posilňovať medzigeneračnú spoluprácu.

Projekt zároveň potvrdil, že zamestnanci vo veku 55+ predstavujú dôležitú súčasť pracovného trhu. Ich skúsenosti, vedomosti a schopnosť učiť sa nové veci sú významným prínosom pre organizácie aj spoločnosť ako celok.

TREXIMA Bratislava sa ako partner projektu aktívne podieľala na realizácii aktivít, šírení výsledkov a prepájaní témy age manažmentu s potrebami slovenského trhu práce. Sme radi, že sme mohli byť súčasťou projektu IntegrAGE, ktorý priniesol množstvo podnetov, inšpirácie a praktických riešení na podporu zamestnancov vo veku 55+. Účasť v projekte bola pre nás cennou skúsenosťou a zároveň príležitosťou spolupracovať s odborníkmi a partnermi z krajín dunajského regiónu. Výstupy projektu budú aj po jeho ukončení slúžiť ako praktická podpora pre zamestnávateľov, odborníkov a všetkých, ktorí chcú vytvárať zdravšie, inkluzívnejšie a udržateľnejšie pracoviská.

🔗 Výstupy projektu IntegrAGE sú dostupné na stránke:

https://www.trexima.sk/vystupy-projektu-integrage

📥 Piaty newsletter IntegrAGE si môžete stiahnuť tu.

Pripravil Pavol Hudec – TREXIMA Bratislava, spol. s r.o. ([email protected])

Ilustračná fotografia bola vytvorená pomocou umelej inteligencie.