Ako podporiť zamestnávanie starších pracovníkov? Tvorcovia politík diskutovali pri okrúhlom stole

Dňa 20.6.2025 sa na pôde TREXIMY Bratislava zorganizoval národný okrúhly stôl s tvorcami politík, ktorého hlavným cieľom bolo prediskutovať návrh akčných plánov na podporu zamestnávania (nielen) cieľovej skupiny zamestnancov 55+ a poskytnúť tiež prehľad o hlavných cieľoch a výstupoch projektu IntegrAGE.
Účastníci podujatia
Pozvanie prijali zástupcovia z týchto inštitúcií:
- Aliancia sektorových rád (Lucia Pavlíková a Michal Němec)
- Digitálna koalícia (Alena Minns)
- Inštitút pre výskum práce a rodiny (Rastislav Bednárik)
- Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR (Helena Mikócziová)
- Republiková únia zamestnávateľov (Kristína Koteková)
- Slovenská asociácia age managementu (Tatiana Trebatická a Tatiana Vojkovičová)
- TREXIMA Bratislava (Jozef Krabáč, Michal Hrnčiar a Pavol Hudec)
- Úrad vlády SR (Andrea Dlesková a Mikuláš Hamuľák)
Diskusia k akčným plánom a príklady dobrej praxe
V úvodnej časti predstavil Jozef Krabáč projekt IntegrAGE, prostredníctvom ktorého sa organizujú okrúhle stoly v krajinách dunajského regiónu (celkovo 10 krajín).
Nasledovala diskusia, ktorú koordinoval Pavol Hudec. Predstavil návrhy akčných plánov na zdravú integráciu starších zamestnancov, ktoré sa zameriavajú na viacero kľúčových oblastí.
Legislatíva a politická podpora
- Zosúladenie s národnou a európskou antidiskriminačnou legislatívou.
- Zavedenie mechanizmov na monitorovanie dodržiavania princípov rovnakého zaobchádzania.
- Podpora spravodlivého náboru a age-friendly pracovného prostredia.
- Podpora finančných stimulov na podporu zamestnávania a udržania pracovníkov vo veku 55 rokov a viac.
- Kariérové poradenstvo šité na mieru.
Zdieľanie príkladov dobrej praxe a osvetové aktivity
- Organizácia konferencií a workshopov ako nástrojov na výmenu skúseností a osvedčených postupov v oblasti age manažmentu.
- Implementácia digitálnej platformy o age manažmente. Ako inšpirácia nám poslúžila stránka Európskej agentúry pre bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci.
- Realizácia verejnej osvetovej kampane, ktorá podporí pozitívne príklady v age manažmente a vysvetlí prínosy pre zamestnávateľov aj spoločnosť:
- Mediálna kampaň (sociálne siete, TV, rádio, webové portály).
- Vzdelávacie podcasty (diskusie o výhodách multigeneračných tímov, mentoringu, work-life balance a pod.).
- Workshopy pre HR odborníkov a náborové agentúry s cieľom podporiť spravodlivé náborové praktiky pre všetky vekové skupiny.
- Ďalšie nástroje – tlačoviny, letáky, plagáty, podpora známych osobností (ambasádori).
Oceňovanie a podpora zamestnávateľov
- Zavedenie každoročného ocenenia pre „zdravé a vekovo priateľské pracoviská“, ktorého cieľom je motivovať a odmeniť zamestnávateľov, ktorí vytvárajú podmienky podporujúce skúsenejších zamestnancov a zároveň inšpirovať ostatných k zavádzaniu podobných opatrení. Pri realizácii tohto opatrenia bude TREXIMA Bratislava spolupracovať so Slovenskou asociáciou age managementu, ktorá udeľuje Cenu za podporu a rozvoj age manažmentu v SR a posledným nositeľom tohto ocenenia je SLOVNAFT, a.s.
Zapojenie zamestnancov a mentoring
- Aktívne zapojenie pracovníkov 55+ do tvorby firemnej stratégie age manažmentu, ktoré zvyšuje ich angažovanosť, motiváciu a lojalitu.
- Podpora zavádzania mentoringových programov a programov reverzného mentoringu ako nástrojov výmeny skúseností medzi generáciami.
Sebahodnotiaci nástroj IntegrAGE
- Podpora zavádzania nástroja na sebahodnotenie vyvinutého v rámci projektu IntegrAGE v organizáciách.
- Politický dialóg o jeho ďalšom využití v personálnych stratégiách, politikách zamestnanosti a vzdelávacích rámcoch.

V rámci diskusie boli identifikované aj viaceré dôležité témy. Účastníci sa zhodli na tom, že opatrenia v oblasti age manažmentu je nutné koordinovať na národnej úrovni, ideálne pod gesciou rezortu práce.
Bude potrebné sa tiež zamyslieť nad revíziou legislatívneho rámca, napr. v oblasti postupného odchodu do dôchodku, ktorý musí byť postupným procesom a nie jednorazovou udalosťou. Medzi dôležité opatrenia tiež patria odstraňovanie bariér pre zamestnávanie starších pracovníkov (napr. v zákone o štátnej službe), rozšírenie predmetu kolektívneho vyjednávania o otázky vekového manažmentu či úpravy pracovného práva s cieľom zaviesť niektoré opatrenia age manažmentu ako povinné pre zamestnávateľov (paralela s oblasťou BOZP).
Diskusia sa dotkla aj podpory vytvárania vhodných a prispôsobených pracovných miest pre pracovníkov 55+, ako aj možnosti zavedenia kvót na zamestnávanie starších pracovníkov, ako to poznáme napr. v prípade zamestnávania osôb so zdravotným postihnutím. Na záver diskusie sme prebrali aj problematiku finančných stimulov na zamestnávanie osôb vo veku 65 rokov a viac.
Po krátkej prestávke a občerstvení predstavil Michal Hrnčiar Európsky katalóg osvedčených postupov v oblasti „starnutia a zamestnanosti“, ktorý je dostupný aj online.
Okrúhly stôl potvrdil, že podpora zamestnávania starších pracovníkov si vyžaduje koordinovaný prístup, legislatívnu podporu, aktívne zdieľanie skúseností a vytváranie age-friendly pracovného prostredia. Projekt IntegrAGE vytvára priestor na tvorbu konkrétnych nástrojov a stratégií, ktoré reflektujú potreby seniorných zamestnancov a inšpirujú zamestnávateľov k pozitívnym zmenám. Účastníci sa zhodli na potrebe pokračovať v spolupráci a aktívne šíriť výsledky projektu.
Pripravil Pavol Hudec, TREXIMA Bratislava, [email protected]
